share_book
Envoyer cet article par e-mail

Les stratégies des ressources humaines

ou partager sur :

share_comment
Partager ce commentaire par e-mail

ou partager sur :

PRÊT A ACHETER?
(vous pouvez toujours annuler plus tard)


J'aime
Les stratégies des ressources humaines

Les stratégies des ressources humaines

  (Auteur)


Prix : 125,00 DH TTC


Sur commande

Des articles qui pourraient aussi vous intéresser

Description de "Les stratégies des ressources humaines"

Cercles de qualité, culture d'entreprise, investissement-formation, gestion prévisionnelle de l'emploi, valorisation de l'initiative individuelle, mais aussi licenciements massifs, " petits chefs ", patrons absents, pressions antisyndicales, taylorisme, stress...: la façon dont les entreprises traitent leurs salariés conditionne une bonne part de la vie de chacun de nous. Les analystes et les praticiens cherchent souvent à clarifier la partie délibérée de ces choix en parlant de "stratégies des ressources humaines". En quoi ces stratégies consistent-elles? Peut-on les définir et les analyser? Que peuvent-elles apporter? Quelles sont leurs limites? En utilisant les outils de l'économie du travail et de l'économie des organisations, ce livre montre qu'une grille assez restreinte de stratégies de base résume les possibilités de choix des entreprises, qu'il s'agisse de périodes de prospérité ou de crise, comme celle qui s'est ouverte depuis 2008. Cette grille est ensuite appliquée à trois domaines clés de la gestion des salariés: la formation, les syndicats et la participation. L'auteur utilise enfin cette grille pour nourrir, sur quelques points centraux, le débat actuel sur l'avenir du capitalisme.

Détails sur le produit

  • Reliure : Broché
  • 126  pages
  • Dimensions :  1.8cmx11.4cmx16.0cm
  • Poids : 81.6g
  • Editeur :   Editions La Découverte Paru le
  • Collection : Repères
  • ISBN :  2707164607
  • EAN13 :  9782707164605
  • Classe Dewey :  658.3
  • Langue : Français

D'autres livres de Bernard Gazier

Les stratégies des ressources humaines

Alternatives économiques, " Bernard Gazier met tout à plat. Un excellent petit livre qui vient à point pour mettre à mal l'idée trop répandue selon laquelle stratégie des ressources humaines se conjugue nécessairement avec valorisation des salariés. ". La Gestion en résumés, " [....]...

John Maynard Keynes

###############################################################################################################################################################################################################################################################...

Tous "Sublimes" : Vers un nouveau plein-emploi

Un nouveau modèle social s'invente aujourd'hui en Europe. De multiples expériences, dans divers pays, en donnent les éléments pour l'instant dispersés : rotation des emplois au Danemark, fondations de travail en Autriche, politique du temps des villes italiennes, congés parentaux à la suédoi...

Voir tous les livres de Bernard Gazier

Commentaires sur cet article

Personne n'a encore laissé de commentaire. Soyez le premier!

Laisser un commentaire

Rechercher des articles similaires par rayon

Rechercher par thèmes associés

Cercles de qualité, culture d'entreprise, investissement-formation, gestion prévisionnelle de l'emploi, valorisation de l'initiative individuelle, mais aussi licenciements massifs, " petits chefs ", patrons absents, pressions antisyndicales, taylorisme, stress...: la façon dont les entreprises traitent leurs salariés conditionne une bonne part de la vie de chacun de nous. Les analystes et les praticiens cherchent souvent à clarifier la partie délibérée de ces choix en parlant de "stratégies des ressources humaines". En quoi ces stratégies consistent-elles? Peut-on les définir et les analyser? Que peuvent-elles apporter? Quelles sont leurs limites? En utilisant les outils de l'économie du travail et de l'économie des organisations, ce livre montre qu'une grille assez restreinte de stratégies de base résume les possibilités de choix des entreprises, qu'il s'agisse de périodes de prospérité ou de crise, comme celle qui s'est ouverte depuis 2008. Cette grille est ensuite appliquée à trois domaines clés de la gestion des salariés: la formation, les syndicats et la participation. L'auteur utilise enfin cette grille pour nourrir, sur quelques points centraux, le débat actuel sur l'avenir du capitalisme.