share_book
Envoyer cet article par e-mail

Comment Starbucks a sauvé sa peau sans perdre son âme

ou partager sur :

share_comment
Partager ce commentaire par e-mail

ou partager sur :

PRÊT A ACHETER?
(vous pouvez toujours annuler plus tard)


J'aime
Comment Starbucks a sauvé sa peau sans perdre son âme

Comment Starbucks a sauvé sa peau sans perdre son âme

  (Auteur),   (Auteur)


Prix : Cet article n'a pas encore de prix  ask_price

Demande de cotation sur ""
Ce titre est nouveau dans notre fonds d'ouvrages et nous ne l'avons encore jamais vendu à ce jour.
Notre engagement: Vous obtenir le meilleur prix
Aussi nombreux que soient les titres que nous référençons, absolument rien n'est automatisé dans la fixation de nos prix; et plutôt que de convertir automatiquement le prix en euros et risquer de répercuter sur vous un prix artificiellement élevé, nous vous faisons un devis rapide après avoir vérifié les prix auprès de nos différents fournisseurs.
Cette étape de demande de cotation est rapide (généralement quelques heures) et vise à vous faire bénéficier en permanence du meilleur prix pour vos achats de livres.


Sur commande

Des articles qui pourraient aussi vous intéresser

Description de "Comment Starbucks a sauvé sa peau sans perdre son âme"

Le 26 février 2008, les clients des 7 100 salons de café Starbucks américains ont été priés de quitter les lieux. Pendant les 3 heures qui ont suivi, dans tous les Starbucks, chaque "barista" s'est vu ré-enseigner l'art de servir le parfait espresso. Ce geste sans précédent montre à quel point les choses s'étaient dégradées dans une entreprise réputée jusqu'alors pour son parcours sans faute. Pendant une trentaine d'année, Starbucks était l'endroit rêvé où travailler : une entreprise à la fois soucieuse de son éthique d'approvisionnement et de la qualité de ses méthodes de torréfaction des meilleurs cafés. Mais à partir de 2008, après des années centrées sur une croissance spectaculaire, les fondamentaux de Starbucks étaient en péril. Les ventes commençaient à s'effriter à un rythme alarmant. Le cours de l'action chutait. La survie de l'entreprise était véritablement en jeu. Pour faire face à ces difficultés, l'ancien PDG, Howard SCHULTZ, qui avait pris du recul depuis près de huit ans après avoir porté l'enseigne de 11 magasins à plusieurs milliers, fit ce que personne n'attendait : il reprit son poste. H. SCHULTZ revint avec passion, détermination et surtout armé d'un plan qui, en deux ans, malgré la découverte de failles internes insoupçonnées et la dégradation générale de l'économie, ramena Starbucks à une croissance soutenue et profitable. Ce livre est l'histoire de ce formidable redressement. H. SCHULTZ y dévoile intégralement son quotidien depuis chaque décision, chaque réunion de crise à Seattle, jusqu'à ses conversations avec des planteurs du Rwanda ou des investisseurs à New York, en pleine tempête de la finance mondiale. Bien plus qu'un livre de management : un témoignage unique, sincère et palpitant, avec l'impact dramatique et émotionnel d'un véritable roman.

Détails sur le produit

  • Reliure : Broché
  • 342  pages
  • Dimensions :  2.4cmx14.4cmx21.4cm
  • Poids : 499.0g
  • Editeur :   Editions Télémaque Paru le
  • Collection : GRANDS DOC
  • ISBN :  2753301409
  • EAN13 :  9782753301405
  • Classe Dewey :  993
  • Langue : Français

Commentaires sur cet article

Personne n'a encore laissé de commentaire. Soyez le premier!

Laisser un commentaire

Rechercher des articles similaires par rayon

Rechercher par thèmes associés

Le 26 février 2008, les clients des 7 100 salons de café Starbucks américains ont été priés de quitter les lieux. Pendant les 3 heures qui ont suivi, dans tous les Starbucks, chaque "barista" s'est vu ré-enseigner l'art de servir le parfait espresso. Ce geste sans précédent montre à quel point les choses s'étaient dégradées dans une entreprise réputée jusqu'alors pour son parcours sans faute. Pendant une trentaine d'année, Starbucks était l'endroit rêvé où travailler : une entreprise à la fois soucieuse de son éthique d'approvisionnement et de la qualité de ses méthodes de torréfaction des meilleurs cafés. Mais à partir de 2008, après des années centrées sur une croissance spectaculaire, les fondamentaux de Starbucks étaient en péril. Les ventes commençaient à s'effriter à un rythme alarmant. Le cours de l'action chutait. La survie de l'entreprise était véritablement en jeu. Pour faire face à ces difficultés, l'ancien PDG, Howard SCHULTZ, qui avait pris du recul depuis près de huit ans après avoir porté l'enseigne de 11 magasins à plusieurs milliers, fit ce que personne n'attendait : il reprit son poste. H. SCHULTZ revint avec passion, détermination et surtout armé d'un plan qui, en deux ans, malgré la découverte de failles internes insoupçonnées et la dégradation générale de l'économie, ramena Starbucks à une croissance soutenue et profitable. Ce livre est l'histoire de ce formidable redressement. H. SCHULTZ y dévoile intégralement son quotidien depuis chaque décision, chaque réunion de crise à Seattle, jusqu'à ses conversations avec des planteurs du Rwanda ou des investisseurs à New York, en pleine tempête de la finance mondiale. Bien plus qu'un livre de management : un témoignage unique, sincère et palpitant, avec l'impact dramatique et émotionnel d'un véritable roman.