share_book
Envoyer cet article par e-mail

Indicateurs et tableaux de bord

ou partager sur :

share_comment
Partager ce commentaire par e-mail

ou partager sur :

PRÊT A ACHETER?
(vous pouvez toujours annuler plus tard)


J'aime
Indicateurs et tableaux de bord

Indicateurs et tableaux de bord

  (Auteur)


Prix : Cet article n'a pas encore de prix  ask_price

Demande de cotation sur ""
Ce titre est nouveau dans notre fonds d'ouvrages et nous ne l'avons encore jamais vendu à ce jour.
Notre engagement: Vous obtenir le meilleur prix
Aussi nombreux que soient les titres que nous référençons, absolument rien n'est automatisé dans la fixation de nos prix; et plutôt que de convertir automatiquement le prix en euros et risquer de répercuter sur vous un prix artificiellement élevé, nous vous faisons un devis rapide après avoir vérifié les prix auprès de nos différents fournisseurs.
Cette étape de demande de cotation est rapide (généralement quelques heures) et vise à vous faire bénéficier en permanence du meilleur prix pour vos achats de livres.


Sur commande

Des articles qui pourraient aussi vous intéresser

Description de "Indicateurs et tableaux de bord"

Tout manager fonctionnel ou opérationnel se trouve confronté au problème de la prise de décision et de la qualité de l'information qui l'oriente et la justifie. Disposer d'une information synthétique, constituée d'indicateurs d'activité et de performances pertinents et cohérents entre eux est donc essentiel. Toutes ces informations réunies et organisées dans le tableau de bor constituent en quelque sorte la " boussole " de l'entreprise et du manager. Cet ouvrage se propose de donner les réponses aux questions telles que • Quels sont les différents tableaux de bord • Comment réaliser un indicateur • Peut-on citer des outils qualité qui aident à l'élaboration du tableau de bord • Où trouve-t-on les données contenues dans le tableau de bord • Comment doit-on traiter les résultats et analyser un écart • Le tableau de bord peut-il être externalisé • Comment le tableau de bord prend-il en compte la relation " client-fournisseur " • A quelle fréquence le suivi d'une activité sera fait • Comment évaluer en termes de qualité le tableau de bord • Comment représenter un bilan d'activités de fin d'année • Le tableau de bord doit-il contenir un suivi d'actions Alors suivez le cap et prenez la bonne direction

Détails sur le produit

  • Reliure : Broché
  • 133  pages
  • Dimensions :  1.0cmx15.0cmx21.0cm
  • Poids : 449.1g
  • Editeur :   Afnor Paru le
  • Collection : 100 Questions pour comprendre et agir
  • ISBN :  2124750666
  • EAN13 :  9782124750665
  • Classe Dewey :  658.403
  • Langue : Français

D'autres livres de Roger Aïm

Indicateurs et tableaux de bord

Tout manager fonctionnel ou opérationnel se trouve confronté au problème de la prise de décision et de la qualité de l'information qui l'oriente et la justifie. Disposer d'une information synthétique, constituée d'indicateurs d'activité et de performance pertinents et cohérents entre eux es...

Prix : 263 DH
Management de vos réunions

Que l'on soit engagé dans la vie associative, culturelle, sportive ou surtout professionnelle, la vie sociale nous incite ou nous oblige à participer à des réunions, parfois à les organiser ou à les diriger. Si les réunions sont nombreuses, c'est qu'elles répondent toutes à des besoins diff...

Prix : 313 DH

L'essentiel de la gestion de projet

Ce livre présente en 15 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires pour concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle d'un projet dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité. La démarche de management de projet permet de répondre aux [.......

L'essentiel de la theorie des organisations

Ce livre présente en 10 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires à la compréhension et l'amélioration du fonctionnement des organisations. La Théorie des organisations est une discipline scientifique pluridisciplinaire autonome qui fait appel à diverses branches des sciences [......

Voir tous les livres de Roger Aïm

Commentaires sur cet article

Personne n'a encore laissé de commentaire. Soyez le premier!

Laisser un commentaire

Rechercher des articles similaires par rayon

Rechercher par thèmes associés

Tout manager fonctionnel ou opérationnel se trouve confronté au problème de la prise de décision et de la qualité de l'information qui l'oriente et la justifie. Disposer d'une information synthétique, constituée d'indicateurs d'activité et de performances pertinents et cohérents entre eux est donc essentiel. Toutes ces informations réunies et organisées dans le tableau de bor constituent en quelque sorte la " boussole " de l'entreprise et du manager. Cet ouvrage se propose de donner les réponses aux questions telles que • Quels sont les différents tableaux de bord • Comment réaliser un indicateur • Peut-on citer des outils qualité qui aident à l'élaboration du tableau de bord • Où trouve-t-on les données contenues dans le tableau de bord • Comment doit-on traiter les résultats et analyser un écart • Le tableau de bord peut-il être externalisé • Comment le tableau de bord prend-il en compte la relation " client-fournisseur " • A quelle fréquence le suivi d'une activité sera fait • Comment évaluer en termes de qualité le tableau de bord • Comment représenter un bilan d'activités de fin d'année • Le tableau de bord doit-il contenir un suivi d'actions Alors suivez le cap et prenez la bonne direction