share_book
Envoyer cet article par e-mail

Réussir dans ses nouvelles responsabilités : Prise de fonction : mode d'emploi

ou partager sur :

share_comment
Partager ce commentaire par e-mail

ou partager sur :

PRÊT A ACHETER?
(vous pouvez toujours annuler plus tard)


J'aime
Réussir dans ses nouvelles responsabilités : Prise de fonction : mode d'emploi

Réussir dans ses nouvelles responsabilités : Prise de fonction : mode d'emploi

Collectif,   (Auteur),   (Auteur),   (Auteur),   (Auteur)


Prix : 296,00 DH TTC


Sur commande

Des articles qui pourraient aussi vous intéresser

Description de "Réussir dans ses nouvelles responsabilités : Prise de fonction : mode d'emploi"

Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement? C'est votre premier poste de manager? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez? Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se pose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité : leader d'une équipe ; gestionnaire d'une unité ; développeur des ressources humaines. En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez : • Quelles sont les erreurs à ne pas commettre? • Comment se faire accepter? • Comment motiver son équipe et conduire les changements? Les auteurs vous proposent des points de repère indispensables : plans d'actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d'être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne. Enfin, vous bénéficiez des retours d'expérience et de l'expertise des auteurs, capitalisés à la fois dans le secteur public, dans l'industrie et les services.

Détails sur le produit

  • Reliure : Broché
  • 269  pages
  • Dimensions :  1.8cmx16.0cmx23.4cm
  • Poids : 476.3g
  • Editeur :   Esf Editeur Paru le
  • Collection : Formation permanente
  • ISBN :  2710121549
  • EAN13 :  9782710121541
  • Classe Dewey :  330
  • Langue : Français

D'autres livres de Bruno Barjou

Réussissez dans vos nouvelles fonctions

Comment aborder sereinement votre période d'essai ? Comment prouver votre légitimité à votre nouveau poste ? Quels réflexes adopter pour intégrer une équipe ? Voici une vraie méthode qui retrace en 6 étapes les facteurs-clefs de succès : Réussir son entrée dans l'entreprise ; S'imprégne...

Prix : 60 DH
La bible pour bien négocier

Enfin un guide de référence pour développer des accords gagnant-gagnant ! Savoir négocier n'est pas inné, c'est une compétence qui s'acquiert et s'entretient. Particulièrement adaptée pour répondre à vos besoins au quotidien, cette bible innovante réunit toutes les clés pour : aborder la...

Prix : 239 DH

Réussissez dans vos nouvelles fonctions

Comment aborder sereinement votre période d'essai ? Comment prouver votre légitimité à votre nouveau poste ? Quels réflexes adopter pour intégrer une équipe ? Voici une vraie méthode qui retrace en 6 étapes les facteurs clés de succès : Réussir son entrée dans l'entreprise, [....]...

Manager par projet

Le management par projet, la mise en place de structures de projets, se généralisent de plus en plus. Ces nouvelles organisations, provisoires ou permanentes, font travailler ensemble et simultanément des personnes qui, dans les organisations classiques, auraient travaillé séparément et les un...

Prix : 228 DH

Voir tous les livres de Bruno Barjou

Commentaires sur cet article

Personne n'a encore laissé de commentaire. Soyez le premier!

Laisser un commentaire

Rechercher des articles similaires par rayon

Rechercher par thèmes associés

Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement? C'est votre premier poste de manager? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez? Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se pose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité : leader d'une équipe ; gestionnaire d'une unité ; développeur des ressources humaines. En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez : • Quelles sont les erreurs à ne pas commettre? • Comment se faire accepter? • Comment motiver son équipe et conduire les changements? Les auteurs vous proposent des points de repère indispensables : plans d'actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d'être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne. Enfin, vous bénéficiez des retours d'expérience et de l'expertise des auteurs, capitalisés à la fois dans le secteur public, dans l'industrie et les services.