share_book
Envoyer cet article par e-mail

Le marketing de l'incertain - Méthode agile de prospective par les signaux faibles et les scénarios dynamiques

ou partager sur :

share_comment
Partager ce commentaire par e-mail

ou partager sur :

PRÊT A ACHETER?
(vous pouvez toujours annuler plus tard)


J'aime
Le marketing de l'incertain - Méthode agile de prospective par les signaux faibles et les scénarios dynamiques

Le marketing de l'incertain - Méthode agile de prospective par les signaux faibles et les scénarios dynamiques

  (Auteur),   (Auteur),   (Auteur)


Prix : Cet article n'a pas encore de prix  ask_price

Demande de cotation sur ""
Ce titre est nouveau dans notre fonds d'ouvrages et nous ne l'avons encore jamais vendu à ce jour.
Notre engagement: Vous obtenir le meilleur prix
Aussi nombreux que soient les titres que nous référençons, absolument rien n'est automatisé dans la fixation de nos prix; et plutôt que de convertir automatiquement le prix en euros et risquer de répercuter sur vous un prix artificiellement élevé, nous vous faisons un devis rapide après avoir vérifié les prix auprès de nos différents fournisseurs.
Cette étape de demande de cotation est rapide (généralement quelques heures) et vise à vous faire bénéficier en permanence du meilleur prix pour vos achats de livres.


Sur commande

Des articles qui pourraient aussi vous intéresser

    Description de "Le marketing de l'incertain - Méthode agile de prospective par les signaux faibles et..."

    La prospective n est pas réservée à une élite. Cette méthode originale, souple et économique le prouve. Entre le marketing avec ses exigences de plus en plus à court terme (quelques mois) et la prospective faite à long terme (quelques décennies), Philippe Cahen pratique le marketing de l incertain qui répond aux attentes des entreprises et entités entre ces temps trop courts ou trop longs.S appuyant sur de très nombreux exemples, cette méthode de prospective - agile parce que fondée sur l Homme, son intuition, sa créativité et sa richesse collaborative et non sur le processus décrit pas à pas les étapes des signaux faibles et des scénarios dynamiques : Qu est ce que les signaux faibles ? Comment, où et pourquoi recueillir les signaux faibles ? Comment faire parler les signaux faibles pour en tirer toute la richesse et imaginer les ruptures de demain ? Comment imaginer et construire des scénarios dynamiques qui font voir le présent avec les yeux du futur ? Pourquoi et comment les scénarios dynamiques libèrent ceux qui les pratiquent pour devenir les premiers et pas la copie ? Comment donner de l avance aux entreprises dans le temps et en faire des entreprise 4D, des entreprises 4 dimensions ? Le marketing de l incertain est un outil de compréhension et d anticipation des évolutions de notre monde afin que l entreprise comme toute entité ou le particulier soit acteur et non suiveur de la marche du monde. Depuis 1995, Philippe Cahen intervient en prospective auprès d entreprises et entités pour imaginer leurs futurs. Il développe une méthode de prospective originale, souple et économique, fondée sur les signaux faibles et les scénarios dynamiques. Depuis 2003, il envoie tous les mois La Lettre des Signaux Faibles à 7500 abonnés. Conférencier, enseignant, il est régulièrement sollicité par les médias.

    Détails sur le produit

    • Reliure : Broché
    • 152  pages
    • Dimensions :  1.6cmx14.8cmx20.8cm
    • Poids : 258.5g
    • Editeur :   Editions Kawa Paru le
    • Collection : TOUT SAVOIR SUR
    • ISBN :  2918866229
    • EAN13 :  9782918866220
    • Classe Dewey :  650
    • Langue : Français

    D'autres livres de Philippe Cahen

    Signaux faibles, mode d'emploi - Déceler les tendances, anticiper les ruptures

    L'étude des signaux faibles est une méthode de prospective porteuse de grandes potentialités créatives. L'idée est simple : il s'agit de chercher dans l'actualité des événements qui passent inaperçus mais préfigurent l'avenir. Toute la difficulté étant de distinguer ces signaux faibles d...

    Analyse technique et volatilité

    L'objet de l'analyse technique est de prendre position sur les marchés financiers pour faire des plus-values. Pour y parvenir, nous faisons la distinction entre analyste débutant et analyste chevronné car les moyens à mettre en couvre sont différents. II convient également de faire la différe...

    Voir tous les livres de Philippe Cahen

    Commentaires sur cet article

    Personne n'a encore laissé de commentaire. Soyez le premier!

    Laisser un commentaire

    Rechercher des articles similaires par rayon

    Rechercher par thèmes associés

    La prospective n est pas réservée à une élite. Cette méthode originale, souple et économique le prouve. Entre le marketing avec ses exigences de plus en plus à court terme (quelques mois) et la prospective faite à long terme (quelques décennies), Philippe Cahen pratique le marketing de l incertain qui répond aux attentes des entreprises et entités entre ces temps trop courts ou trop longs.S appuyant sur de très nombreux exemples, cette méthode de prospective - agile parce que fondée sur l Homme, son intuition, sa créativité et sa richesse collaborative et non sur le processus décrit pas à pas les étapes des signaux faibles et des scénarios dynamiques : Qu est ce que les signaux faibles ? Comment, où et pourquoi recueillir les signaux faibles ? Comment faire parler les signaux faibles pour en tirer toute la richesse et imaginer les ruptures de demain ? Comment imaginer et construire des scénarios dynamiques qui font voir le présent avec les yeux du futur ? Pourquoi et comment les scénarios dynamiques libèrent ceux qui les pratiquent pour devenir les premiers et pas la copie ? Comment donner de l avance aux entreprises dans le temps et en faire des entreprise 4D, des entreprises 4 dimensions ? Le marketing de l incertain est un outil de compréhension et d anticipation des évolutions de notre monde afin que l entreprise comme toute entité ou le particulier soit acteur et non suiveur de la marche du monde. Depuis 1995, Philippe Cahen intervient en prospective auprès d entreprises et entités pour imaginer leurs futurs. Il développe une méthode de prospective originale, souple et économique, fondée sur les signaux faibles et les scénarios dynamiques. Depuis 2003, il envoie tous les mois La Lettre des Signaux Faibles à 7500 abonnés. Conférencier, enseignant, il est régulièrement sollicité par les médias.