Les dix principaux courants de la pensée stratégique, magistralement exposés par trois grands noms de la discipline. On part de l'" école de la conception " (recherche d'une correspondance entre les forces et faiblesses de l'entreprise d'une part, et les opportunités et menaces de l'environnement d'autre part), pour arriver à l'" école de la configuration " (l'entreprise se transforme périodiquement par révolutions successives, en fonction des contraintes de l'environnement et des objectifs poursuivis), en passant par toute la gamme des théories insistant chacune sur un point particulier (le leadership, l'initiative interne, la culture, etc.). Un excellent outil de recyclage.
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