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Management stratégique - 9e édition

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Prix : 230,00 DH TTC


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Description de "Management stratégique - 9e édition"

Ce manuel analyse les stratégies et leur déploiement à la lumière des mutations les plus récentes. Illustré par de nombreux exemples, chaque chapitre précise les problématiques fondamentales ainsi que les compétences clés à acquérir et propose des mini-cas.
Clair et pédagogique, ce manuel a su s imposer comme une référence en séduisant plus de 40 000 lecteurs depuis sa première édition.
Sommaire : Chapitre 1. Les défis actuels ; Chapitre 2. La démarche stratégique ; Chapitre 3. Le diagnostic stratégique ; Chapitre 4. Les stratégies business ; Chapitre 5. Les stratégies corporate ; Chapitre 6. La mise en uvre de la stratégie ; Chapitre 7. Le déploiement organisationnel ; Chapitre 8. Le changement stratégique
En complément : Un cas transversal ; Un dossier sur l entrepreneuriat ; Un glossaire ; Trois index

Biographie de l'auteur

Jean-Pierre Helfer, professeur agrégé de sciences de gestion, enseigne le management et le marketing à l'IAE de Paris (université Panthéon-Sorbonne). Auteur d'articles et d'ouvrages dans le domaine stratégique et commercial, il a été directeur général d'Audencia, Ecole de management de Nantes. Michel Kalika, professeur agrégé de sciences de gestion et conseiller scientifique du Business Science Institute, enseigne la stratégie dans les programmes MBA qu'il a créés à l'université Paris-Dauphine. Il a publié plus de vingt ouvrages ainsi qu'une centaine d'articles et de cas en stratégie et systèmes d'information. Jacques Orsoni, agrégé de sciences de gestion, est professeur émérite à l'université de Corse.

Détails sur le produit

  • Reliure : Broché
  • 480  pages
  • Dimensions :  2.8cmx19.0cmx23.8cm
  • Poids : 898.1g
  • Editeur :   Vuibert Paru le
  • Collection : GESTION
  • ISBN :  2311010344
  • EAN13 :  9782311010343

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Sommaire : Chapitre 1. Les défis actuels ; Chapitre 2. La démarche stratégique ; Chapitre 3. Le diagnostic stratégique ; Chapitre 4. Les stratégies business ; Chapitre 5. Les stratégies corporate ; Chapitre 6. La mise en uvre de la stratégie ; Chapitre 7. Le déploiement organisationnel ; Chapitre 8. Le changement stratégique
En complément : Un cas transversal ; Un dossier sur l entrepreneuriat ; Un glossaire ; Trois index

Biographie de l'auteur

Jean-Pierre Helfer, professeur agrégé de sciences de gestion, enseigne le management et le marketing à l'IAE de Paris (université Panthéon-Sorbonne). Auteur d'articles et d'ouvrages dans le domaine stratégique et commercial, il a été directeur général d'Audencia, Ecole de management de Nantes. Michel Kalika, professeur agrégé de sciences de gestion et conseiller scientifique du Business Science Institute, enseigne la stratégie dans les programmes MBA qu'il a créés à l'université Paris-Dauphine. Il a publié plus de vingt ouvrages ainsi qu'une centaine d'articles et de cas en stratégie et systèmes d'information. Jacques Orsoni, agrégé de sciences de gestion, est professeur émérite à l'université de Corse.